Je ne réponds que par des actes. J’ai hérité en décembre 2012 d’une Agence en Banqueroute. Sans ressources financières, sans véhicules ni moyens logistiques. Bref rien du tout. Je me suis battus seul à doter l’agence de trois véhicules dont deux 4X4 flambant neufs ; en dehors de mon véhicule de fonction, on a un pour les missions et un autre pour les courriers. Comment ils peuvent affirmer que je me suis accaparé des trois véhicules de l’Agence ?
J’ai repris entièrement l’immeuble et doté les agents de moyens de travail. Aujourd’hui, ceux qui ne savent pas peuvent m’attaquer. Mais, nous venons de trop loin. Je comprends mes détracteurs ; le ministère est envahi par des anciens compagnons de Wade et ces derniers ne digèrent pas le fait que je m’attaque à ces ennemis du Président Macky Sall. Mais, ils n’ont qu’à déchanter, quel que soit le prix à payer, je continuerais à le défendre chaque fois qu’il est calomnié. Il n y a que le ministre Mamadou Talla qui me comprends dans ce combat et c’est légitime.
Ma réponse à ces détracteurs est la suivante, en un an et demi nous avons :
élaboré un décret de réforme et d’harmonisation du fonctionnement de l’Agence ;
le Conseil de Surveillance (CS) est renouvelé avec la nomination du président et deux conseils se sont tenus en janvier et au mois d’août 2014 ;
un consultant commis pour la révision de l’organigramme et du manuel de procédures de l’Agence ;
un Plan de Travail Annuel (PTA) et un Plan de Travail Annuel Budgétisé (PTAB) pour 2013 et 2014 validés par le Conseil ;
une suspension et une remise en cause de tous les contrats léonins dans l’Agence; cela peut faire mal ;
un Processus d’assainissement et de régularisation de la dette sociale, fiscale et de l’assurance/maladie Recherche de moyens pour le bon fonctionnement de l’Agence.
Au total, nous avons payé 12 274 846 frs cfa de dettes dues, avant notre prise de service, sur 54 millions et versé les cotisations mensuelles depuis cette date jusqu’à aujourd’hui pour un montant de 17 036 768 frs cfa. Une Caravane National de l’artisanat déroulée dans le pays et une Communication pour que l’agence soit mieux connue.
Nous avons Réactualisés tous les projets et programmes de l’Agence et Décroché deux volontaires américaines et une volontaire française qui ont séjourné à l’APDA en 2013 et 2014. Nous sommes en train de Rechercher des financements pour le Centre National de Promotion et d’Exposition Artisanale Permanente (CNPEAP).
Enfin, 4 grandes missions internationales de promotion de l’artisanat sénégalais ont été réalisées : la semaine sénégalaise de Casablanca au Maroc, le Marché Ivoirien de l’Artisanat (MIVA), la Foire Internationale de Paris, le Magic Show de Las-Vegas aux Etats Unis ;
Tout le personnel a bénéficié de sessions de formation en ingénierie avec le FONDEF ;
Une Ouverture et une animation d’un atelier technique de créativité et d’innovation en vannerie et en maroquinerie à Sine Kane.
Au 01 janvier 2014, nous avons souscrit à une assurance maladie qui prend en charge à 90% le personnel alors que, depuis plus de cinq ans, les agents ont été laissés à eux-mêmes ;
Au 01 janvier 2014, pour la première fois depuis sa création, l’Agence dispose d’un comptable des matières, d’une commission et d’une cellule des marchés. Pour ce qui concerne les dettes sociales, nous avons commencé à liquider celle de l’IPRES et à verser les cotisations sociales régulièrement. Toutes ces mesures, sans être exhaustives, contribuent à configurer un environnement favorable au redéploiement de l’APDA fondé sur la remobilisation et la motivation du personnel ancien et nouveau.
Tous les efforts de redressement entrepris demeurent confrontés à la problématique fondamentale du déficit de ressources financières octroyées au secteur de l’artisanat en général. Pour rappel l'APDA a le budget le plus faible de toutes les structures du ministère de l’artisanat.
Une étude de révision du Manuel de Procédures de l’Agence est en cours. Elle prend en charge la problématique de définition d’un nouvel organigramme structuré en fonction des missions fondamentales de l’Agence dans les domaines de la promotion des produits et services de l’artisanat, la modernisation et le développement des entreprises artisanales et le renforcement technique et technologique des professionnels du secteur ;
Des mesures sont d’ores et déjà appliquées en faveur d’une gestion transparente des ressources et des moyens de l’Agence. Un Plan annuel de Passation des Marchés (PPM) est régulièrement élaboré et déposé auprès de la DCMP. L’avis général des marchés est publié dans la presse nationale à bonne date.
L’APDA s’est attachée les services d’un nouveau Commissaire aux comptes dont le rapport sur les états financiers 2013 sera soumis à l’approbation du Conseil de surveillance à l’occasion de sa prochaine réunion.
L’étude sur la révision des missions de l’APDA a suggéré dans ses recommandations, l’idée d’un reclassement catégoriel de l’APDA pour mieux tenir en compte le rôle stratégique conféré à l’artisanat par les plus Hautes Autorités de l’Etat, en matière de création d’emplois, de richesses et de contribution au développement économique et social du Sénégal.
Le siège de l’APDA sera déménagé dans les semaines à venir dans un immeuble neuf R+3 sur la VDN qui va offrir plus de visibilité à l’Agence. Voilà ma réponse à ces gens qui ne sont là que pour comploter contre les hommes. Je suis avec le Président Macky et je resterai avec lui partout où il ira en le défendant.
IBRA NDIAYE, DG APDA
J’ai repris entièrement l’immeuble et doté les agents de moyens de travail. Aujourd’hui, ceux qui ne savent pas peuvent m’attaquer. Mais, nous venons de trop loin. Je comprends mes détracteurs ; le ministère est envahi par des anciens compagnons de Wade et ces derniers ne digèrent pas le fait que je m’attaque à ces ennemis du Président Macky Sall. Mais, ils n’ont qu’à déchanter, quel que soit le prix à payer, je continuerais à le défendre chaque fois qu’il est calomnié. Il n y a que le ministre Mamadou Talla qui me comprends dans ce combat et c’est légitime.
Ma réponse à ces détracteurs est la suivante, en un an et demi nous avons :
élaboré un décret de réforme et d’harmonisation du fonctionnement de l’Agence ;
le Conseil de Surveillance (CS) est renouvelé avec la nomination du président et deux conseils se sont tenus en janvier et au mois d’août 2014 ;
un consultant commis pour la révision de l’organigramme et du manuel de procédures de l’Agence ;
un Plan de Travail Annuel (PTA) et un Plan de Travail Annuel Budgétisé (PTAB) pour 2013 et 2014 validés par le Conseil ;
une suspension et une remise en cause de tous les contrats léonins dans l’Agence; cela peut faire mal ;
un Processus d’assainissement et de régularisation de la dette sociale, fiscale et de l’assurance/maladie Recherche de moyens pour le bon fonctionnement de l’Agence.
Au total, nous avons payé 12 274 846 frs cfa de dettes dues, avant notre prise de service, sur 54 millions et versé les cotisations mensuelles depuis cette date jusqu’à aujourd’hui pour un montant de 17 036 768 frs cfa. Une Caravane National de l’artisanat déroulée dans le pays et une Communication pour que l’agence soit mieux connue.
Nous avons Réactualisés tous les projets et programmes de l’Agence et Décroché deux volontaires américaines et une volontaire française qui ont séjourné à l’APDA en 2013 et 2014. Nous sommes en train de Rechercher des financements pour le Centre National de Promotion et d’Exposition Artisanale Permanente (CNPEAP).
Enfin, 4 grandes missions internationales de promotion de l’artisanat sénégalais ont été réalisées : la semaine sénégalaise de Casablanca au Maroc, le Marché Ivoirien de l’Artisanat (MIVA), la Foire Internationale de Paris, le Magic Show de Las-Vegas aux Etats Unis ;
Tout le personnel a bénéficié de sessions de formation en ingénierie avec le FONDEF ;
Une Ouverture et une animation d’un atelier technique de créativité et d’innovation en vannerie et en maroquinerie à Sine Kane.
Au 01 janvier 2014, nous avons souscrit à une assurance maladie qui prend en charge à 90% le personnel alors que, depuis plus de cinq ans, les agents ont été laissés à eux-mêmes ;
Au 01 janvier 2014, pour la première fois depuis sa création, l’Agence dispose d’un comptable des matières, d’une commission et d’une cellule des marchés. Pour ce qui concerne les dettes sociales, nous avons commencé à liquider celle de l’IPRES et à verser les cotisations sociales régulièrement. Toutes ces mesures, sans être exhaustives, contribuent à configurer un environnement favorable au redéploiement de l’APDA fondé sur la remobilisation et la motivation du personnel ancien et nouveau.
Tous les efforts de redressement entrepris demeurent confrontés à la problématique fondamentale du déficit de ressources financières octroyées au secteur de l’artisanat en général. Pour rappel l'APDA a le budget le plus faible de toutes les structures du ministère de l’artisanat.
Une étude de révision du Manuel de Procédures de l’Agence est en cours. Elle prend en charge la problématique de définition d’un nouvel organigramme structuré en fonction des missions fondamentales de l’Agence dans les domaines de la promotion des produits et services de l’artisanat, la modernisation et le développement des entreprises artisanales et le renforcement technique et technologique des professionnels du secteur ;
Des mesures sont d’ores et déjà appliquées en faveur d’une gestion transparente des ressources et des moyens de l’Agence. Un Plan annuel de Passation des Marchés (PPM) est régulièrement élaboré et déposé auprès de la DCMP. L’avis général des marchés est publié dans la presse nationale à bonne date.
L’APDA s’est attachée les services d’un nouveau Commissaire aux comptes dont le rapport sur les états financiers 2013 sera soumis à l’approbation du Conseil de surveillance à l’occasion de sa prochaine réunion.
L’étude sur la révision des missions de l’APDA a suggéré dans ses recommandations, l’idée d’un reclassement catégoriel de l’APDA pour mieux tenir en compte le rôle stratégique conféré à l’artisanat par les plus Hautes Autorités de l’Etat, en matière de création d’emplois, de richesses et de contribution au développement économique et social du Sénégal.
Le siège de l’APDA sera déménagé dans les semaines à venir dans un immeuble neuf R+3 sur la VDN qui va offrir plus de visibilité à l’Agence. Voilà ma réponse à ces gens qui ne sont là que pour comploter contre les hommes. Je suis avec le Président Macky et je resterai avec lui partout où il ira en le défendant.
IBRA NDIAYE, DG APDA
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