Après analyse, il faut reconnaître que la Startégie de Développement de Teranga Gold (SDT) est très ambitieuse en terme de contenus, dans la mesure où elle englobe des secteurs pertinents et à fortes attentes: l'emploi et le développement professionnel, l'acquisition des terres, l'approvisionnement, la santé, la sureté et la sécurité, les infrastructures liées à la mine, le logement des travailleurs, les relations communautaires, la réhabilitation des terres dégradées par la mine, et enfin les paiements et investissements.
Cependant, il y a une pièce qui manque au puzzle! En effet, la SDT ne dispose pas de mécanisme de suivi et donc Teranga n'envisagerait point de mesurer sa performance en matière de responsabilité sociale!
Ce qui est plus inquiétant à mon avis est le fait que Teranga compte s'appuyer sur les services de l'Etat qui ont participé à l'élaboration de sa Stratégie pour assurer ce suivi. Du moins, c'est les réponses servies par le consultant M. Ndary Touré et le responsable communautaire de l'entreprise M. Dabo. En tout cas cela me pose problème car, d'une part les services publics manquent de ressources, mais d'autre part je ne sais pas sur quelle base cette mission pourrait bien leur être confiée.
Cordialement, Aly
Cependant, il y a une pièce qui manque au puzzle! En effet, la SDT ne dispose pas de mécanisme de suivi et donc Teranga n'envisagerait point de mesurer sa performance en matière de responsabilité sociale!
Ce qui est plus inquiétant à mon avis est le fait que Teranga compte s'appuyer sur les services de l'Etat qui ont participé à l'élaboration de sa Stratégie pour assurer ce suivi. Du moins, c'est les réponses servies par le consultant M. Ndary Touré et le responsable communautaire de l'entreprise M. Dabo. En tout cas cela me pose problème car, d'une part les services publics manquent de ressources, mais d'autre part je ne sais pas sur quelle base cette mission pourrait bien leur être confiée.
Cordialement, Aly
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