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Gabon I Relance postale : Pay Rem Group interpelle le ministre de la Communication sur la Poste SA

Rédigé par leral.net le Mercredi 26 Novembre 2025 à 08:43 | | 0 commentaire(s)|

Dans une lettre ouverte adressée au ministre de la Communication et des Médias chargé de la Poste, Pay Rem Group réagit aux déclarations publiées à la suite d'une rencontre ministérielle avec le personnel de la Poste SA. L'entreprise y défend une vision de transformation profonde du service postal gabonais, fondée sur un partenariat public-privé et soutenue au niveau régional et international.
Monsieur le Ministre,
Faisant suite aux propos relayés dans certains médias en ligne à (...)

- LIBRE PROPOS /

Dans une lettre ouverte adressée au ministre de la Communication et des Médias chargé de la Poste, Pay Rem Group réagit aux déclarations publiées à la suite d'une rencontre ministérielle avec le personnel de la Poste SA. L'entreprise y défend une vision de transformation profonde du service postal gabonais, fondée sur un partenariat public-privé et soutenue au niveau régional et international.

Monsieur le Ministre,

Faisant suite aux propos relayés dans certains médias en ligne à l'issue de votre rencontre du 21 novembre 2025 avec le personnel de la Poste SA, je me permets, avec tout le respect dû à votre haute fonction, d'apporter une réponse constructive et nécessaire à plusieurs éléments du discours présenté.

Vous avez dressé un diagnostic clair sur la situation de la Poste SA, soulignant sa dépendance structurelle à la subvention publique et l'absence de viabilité de son modèle actuel. Ce constat est réaliste, et personne ne peut le contester. Cependant, l'idée d'une relance classique – telle que souvent appliquée aux entreprises paraétatiques gabonaises – n'a historiquement produit aucun résultat durable.

Au Gabon, chaque relance financée par l'État s'est soldée par :
– une consommation rapide des fonds injectés ;
– l'absence de transformation structurelle ;
– l'aggravation des difficultés internes ;
– et un retour à la faillite, parfois encore plus profond.

On ne peut pas reproduire les mêmes méthodes et espérer des résultats différents. La Poste SA, dans son état actuel, ne peut être “relancée”. Elle doit être réinventée, totalement, dans un modèle moderne, autosuffisant, efficient et technologiquement aligné avec les standards internationaux.

Le modèle dont la Poste SA a besoin d'une réinvention en PPP. C'est précisément ce que Pay Rem Group propose : un modèle de Partenariat Public-Privé solide, financé, structuré, cohérent avec les dynamiques régionales et soutenu institutionnellement.

Nous avons présenté cette vision :
* au Ministre d'État, Ministre de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations,
* au Ministre de la Réforme des Institutions,
* au Ministre de l'Économie numérique et de l'Innovation, tous nous ayant apporté leur soutien et reconnu la pertinence de notre approche
.

Notre projet est également accompagné par la Banque Africaine de Développement et porté institutionnellement par la CEMAC, avec un financement structurant de 45 000 000 000 FCFA dédié à la transformation des postes de la sous-région. Un point de clarification indispensable

Monsieur le Ministre,
Lors de cette future rencontre, nous aurons également l'occasion d'évoquer le MOU signé avec l'ancienne équipe dirigeante de la Poste SA, et de faire toute la lumière sur les insinuations et informations erronées portées à l'encontre de notre structure.

En effet, d'après le Directeur général actuel, vous – ou le ministère de tutelle – auriez plusieurs griefs à formuler contre Pay Rem du fait de décisions prises par l'ancien management de la Poste SA. Nous affirmons avec respect, mais fermeté, qu'il est essentiel que nous soyons entendus pour clarifier ces points. Aucun partenariat ne peut se construire dans l'ombre de malentendus ou d'informations inexactes. Un contexte régional qui démontre la crédibilité de notre approche.

Je vous écris depuis Yaoundé, au Cameroun, où nous poursuivons le suivi de nos accords avec la CAMPOST, venant tout juste de la République centrafricaine où nous avons signé un contrat PPP pour la réinvention de la SOCAPOSTE.

La Poste camerounaise – classée meilleure poste africaine 2022 par l'UPU, versant 2,500,000,000 FCFA par semaine au Trésor public – a accepté et validé notre projet de réinvention dans la dynamique régionale de la Poste moderne, en collaboration avec la CEMAC et la BAD.

Si une poste rentable, modernisée et performante adopte cette vision, comment la Poste SA, en situation de quasi-faillite, ne pourrait-elle pas en bénéficier ?

Notre demande : une rencontre pour construire une solution durable. Nous sollicitons respectueusement une rencontre officielle avec vous, accompagné :
– de la direction générale de la Poste SA,
– des conseillers du Ministère de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, afin d'échanger en toute transparence et de travailler ensemble à une solution durable pour la Poste SA et pour son personnel.

Monsieur le Ministre,

Notre démarche n'est ni politique, ni protestataire.
Elle est patriotique, constructive et orientée vers les résultats. Nous sommes des Gabonais engagés pour le progrès du Gabon. Il est important que nous soyons reçus et entendus.

Dans l'espoir d'une concertation constructive, veuillez agréer, Monsieur le Ministre, l'expression de notre haute considération.

Andre BOUASSA
Pour Pay Rem Group .



Source : https://www.gabonews.com/fr/actus/libre-propos/art...